Mitarbeiter-Coaching für Marketing-Teams
Das Systemix Coaching-Programm: Team-Entwicklung zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Praxisnah ist das Konzept als eine Mischung aus Coaching, Training und Mentoring aufgebaut, um je nach Situation die bestmögliche Unterstützung für Ihre Mitarbeiter zu liefern.
Eines der Kernprobleme vieler Unternehmen ist, dass jüngeren Marketing-Mitarbeitern die Praxis-Erfahrung fehlt, während den Senior-Spezialisten und Führungskräften die Zeit fehlt, ihr Wissen umfassend zu teilen. Die Lernkurve der Mitarbeiter kostet den Betrieb bares Geld – sei es durch vermeidbare Kosten oder verpasste Umsatzchancen.
Das Amamiro Systemix-Coachingprogramm setzt darauf, diese Lernkurve zu beschleunigen. Über mehrere Monate begleite ich einzelne Mitarbeiter oder ganze Teams – mit klar definierten Zielsetzungen und Progress Reports.
Ihr Coach & Kursleiter:
Heiner de Wendt
Geschäftsführer Amamiro
Ablauf
Das Systemix-Coaching teilt sich in drei Phasen ein:
- Assessment und Ziel-Definition mit anschließendem Vertragsabschluss
- Coaching (in der Regel drei bis sechs Monate)
- Abschluss-Evaluation
Assessment
Das Assessment findet mit den verantwortlichen Führungskräften oder der Personalabteilung statt. Die betroffenen Mitarbeiter können in dieser Phase anwesend sein, dies kann aber auch in einem nachfolgenden Kennenlern-Termin nachgeholt werden. In dieser Phase werden die bestehenden Herausforderungen sowie die übergeordneten Ziele und der Umfang des Coachings besprochen.
In der Regel fließen alle drei Aspekte des Systemix-Konzepts ins Coaching ein: Unternehmerisches Mindset ausbauen, Marketing-Potenziale identifizieren und erreichen sowie Teamwork und Kommunikation optimieren. Jedes Coachingprogramm hat allerdings einen Schwerpunkt, auf den sich die Zusammenarbeit konzentriert. Dieser wird ebenfalls in der Assessment-Phase festgelegt.
Coaching
Das eigentliche Coaching findet regelmäßig zu vorab festgelegten Terminen statt – in der Regel einmal pro Woche oder zweiwöchentlich. Für den Fall, dass zwischen den Terminen Besprechungsbedarf besteht, wird ein monatliches Stundenkontingent festgelegt. Jeweils zum Monatsende erhält die zuständige Führungskraft bzw. die Personal-Abteilung einen Progress-Report. So wird sichergestellt, dass das Coachingprogramm sich in die gewünschte Richtung entwickelt.
Abschluss-Evaluation
Nach Ende des vereinbarten Zeitraums findet eine Abschluss-Evaluation in zwei Phasen statt: Einmal mit den gecoachten Mitarbeitern, und einmal mit den verantwortlichen Führungskräften bzw. der Personal-Abteilung. Falls eine weitere Zusammenarbeit gewünscht ist, kann das Coachingprogramm nun verlängert werden oder ein an die neuen Bedürfnisse angepasstes neues Coachingprogramm aufgesetzt werden.
Ihr Marketing-Coach
Vor meiner Selbständigkeit habe ich selbst eine Karriere vom Junior Marketer bis zum Marketingleiter gemacht. Als Führungskraft habe ich immer wieder festgestellt, wie meine Mitarbeiter mit nur etwas Unterstützung und Anleitung erstaunliche Leistungssteigerungen gezeigt haben. Gerade in größeren Teams stellte diese individuelle Förderung allerdings eine echte zeitliche Herausforderung dar.
Mit der Gründung der Marketing-Agentur Amamiro gehörten Marketing-Schulungen von Anfang an mit zum Angebot. Mit Amamiro Systemix verbinde ich das Experten-Wissen mit den Konzepten aus systemischem Coaching und agilem Projektmanagement. Damit wird eine Brücke geschaffen, um die individuelle Förderung von Marketing-Mitarbeitern zu ermöglichen, wenn intern nicht genügend zeitliche oder personelle Ressourcen dafür vorhanden sind.
Mehr dazu: Ihr Marketing-Coach
